2016年6月9日 星期四

慶賀「將才人資班」開課成功... 並談:多講師的課程合作需要哪些條件?

作者:楊田林 2015.6.7

在林娟老師的號召下,由十位百年樹人講師組成教學團隊,最近完成了「將才人資班」的四天訓練課程,重點包括人資的四大範疇:選...留。

這次課程非常成功,學員反應超好,都說課程實用性高,能現學現用。
我有幸全程參與了四天課程,也跟大家一起學習。



這次課程有幾個特色:
1.7位老師負責講授不同主題,3位負責行政
2.10位講師,四天都全勤,跟學員一起學習。
3.學員全是企業人資界同仁,背景一致。
4.製作線上學習影片,課前預習,課後補充教材。
5.教學手法生動活潑,教室氣氛超High
6.理論實務並重,案例解析,小組分享,實用性超強。
7.老師彼此之間互相補位,丟球做球給台上老師,彼此合作無間。

有很多培訓課程也會邀請多位講師上課,但多半是講師輪流上台,講完課程走人。老師彼此之間,不易碰面,更不會聽到彼此課程內容。

這種多位講師群聚一起上課,上台講課時是老師,下台後就是助教也是學員,這是很不容易的。
因為,除了老師的時間成本超高以外,這些老師還得具備很多條件:

1.老師都要很有料
2.老師都很有自信
3.老師能彼此信任
4.價值觀相同又能互補。
5.教學有彈性,才能隨時丟球做球與接球。

以上這些條件必須通通具備,才能合作愉快,也才會形成1+1大於2的效益。
否則,老師們雖然人都在教室,但是因為缺少自信與互信,或因老師彼此客氣或忌妒計較,或是怕干擾台上老師教學進度,怕被誤會為搶風采,台下老師即使有意見,也不敢補充,提問,做球給台上老師....如此一來這樣就失去多位講師同台的意義了。

十多年前我跟黃泰璋老師曾合作過許多的「企業願景共識營」,就是雙講師模式,我們可以做到:台上老師可以中途下台,換另一位老師上台繼續講課,學員一點不覺得有違和感,感覺就是同一個老師在上課,有共通點又能互補差異。

這次將才人資班10位講師非常用心,每位講師上台只有3小時,但是每位備課時數都超過100小時以上。上課期間彼此合作無間,也與學員打成一片,每天課後,開檢討會,彼此加油打氣,也真誠的提出改進意見,所以講師們都說收穫最多的是自己。



這樣的團隊授課模式,是我成立「百年樹百人講師班」目的之一。
希望企管講師們能打破藩籬,破除蜂窩理論,異花授粉共同學習。
繼黃同慶老師的「樹百人助教訓」之後,林娟老師的「樹百人將才人資班」,都寫下新的里程碑。

恭喜「樹百人將才人資班」第一梯次課程圓滿成功!

附記:
6/5結業當天,傳來一個好消息:
林娟老師獲得天津南開大學企管博士學位,恭喜林娟博士,雙喜臨門!

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